5月18日，由懒熊体育主办的第一届体育教育产业峰会在上海举行，活动中主办方以体育教育赛道的飞速发展为背景，评选出了体育教育机构的价值奖以及未来奖各10名，以表彰在青少年体育教育领域中具有卓越表现和在未来极具潜力的体育教育机构。麦斐体育，是以足球训练为中心，专注4-13岁青少儿的素质教育机构，累计服务超过3000名学员。麦斐坚持“快乐足球，全面成长”的理念，希望让运动成为人们一种普遍的教育方式和生活方式。自创立以来，麦斐以优质的产品服务能力，获得广大消费者及业内认可，荣获第一届体育教育峰会“SEAT希望之星·中国体育教育公司未来榜十强”。

　　(图片来源麦斐体育)

　　峰会以圆桌论坛的形式，分别将体育教育发展中的资本力、职业力、赋能力、公益力、品牌力、教练力以及产品力进行了深入的探讨和阐述。在品牌力环节，麦斐体育CEO孙超先生受邀出席，同知名教育机构人一起论道体育教育的进阶——品牌力。

　　(图片来源麦斐体育)

　　　主持人： 第一个话题，我想孙总站在自己的角度，来聊一聊您觉得一个好的体育品牌有哪些的特色、特征，包括您自己对于建设品牌的目标是什么，然后如何做到?

　　麦斐体育CEO孙超： 感谢主持人的问题，我定义好的品牌，必须要知行合一。分别说说“知”和“行”。

　　——“知”是指品牌价值观。背后是一套完整的以用户价值为中心的经营理念。这决定了我们面向的客户群体是谁?决定了我们创立的产品服务要坚持怎样的核心价值主张?

　　具体来说，最初当我看着身边的孩子们，每天为繁重的课业压力削尖了脑袋“悬梁刺骨”，不仅学习生活内卷，体能、体质还越发跟不上。痛心的同时，我意识到，当下亟待为孩子的健康成长做出改变。我认为好的教育，应该给孩子带来体、智的全面提高，和健全的人格。这正是麦斐所坚持的用户价值经营理念。也是作为家长，养育孩子最本质的初心。

　　因此，我们定位在服务市场上99%的不计划成为职业球员的孩子。对于这些孩子来说，踢球是件很有趣的事，他们不是为了拼输赢、炫技巧，而是在于喜欢、享受跟一群有着共同爱好的小伙伴们一起玩耍、一起成长的快乐感受。顺应的，我们把“快乐足球，全面成长”作为麦斐产品服务的核心价值主张，这直接决定了产品研发的底层逻辑。为带来最优质的产品，我们确立了以“Game”兼具游戏化和竞技性的方式，打造独家教学课程。这两天懒熊的公众号也有发布一篇文章，来自于凯兴资本辛颖总的观点，他认为对于现在的体育教育从业机构而言，大家可以通过游戏的逻辑做一遍。这一点我深有体感共鸣，因为麦斐在3年前就坚定了这样的价值体系和方向。在过往3年中，我们沿用在海外所持有的美国凤凰鸣扬俱乐部的足球培训体系，并科学结合欧美先进的足球教育理念和儿童运动心理学，独创“基础课”、“主题课”、“赛事课”三位一体的教学课程，这就高度契合了中国孩子的身心特征和成长诉求。

　　(图片来源麦斐体育)

　　——“行”则落地到实际表现出的品牌影响力。这势必在实际经营，尤其是教练、运营、销售等岗位角色，与客户的直接沟通中逐步积累的。对于体育教育行业本身，我们所做的是教育，也是服务。在麦斐，我们以“正面管教”的科学教育理念为核心。坚持在课程和比赛中，以和善而坚定、不骄纵、不责罚的态度，与孩子平等沟通，启发式教学。因此在麦斐的任何一个球场，绝不会看到有教练对孩子吼叫或进行责罚，也绝不会看到放任孩子自由散漫的行为表现。看到的，是孩子们在团队胜利后的振臂高呼的喜悦，是落后时彼此之间相互的信任和鼓励。孩子玩得开心，说明我们的教育和服务做到位了，品牌影响力也随之建立起来了。

　　以上，是我所谓的，一个好品牌应具备的知行合一的能力。

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